
請您試著放空三秒
回答:7x8=? 6x6=? 5x3=?
有沒有發現自己幾乎是靠著直覺,說出7x8=56、6x6=36、5x3=15。但,如果拿相同的問題去問正在背誦九九乘法的小一新生,他最有可能的回答方式,應該是從7x1=7、7x2=14、7x3=21……開始背,直到說出正確答案。曾幾何時,我們也是從2x1=2開始,拿著墊板背後的九九乘法表,來回反覆背誦。為什麼多年後的我們,可以做到幾乎不需思考、對答如流呢?
關鍵就在於:我們的大腦是否已經建立了穩固的神經迴路?
人類的大腦中蘊含數千億個神經細胞,又稱神經元(neuron)。當神經元接收到環境變化的訊息後,會將訊息相互傳遞、連結作業之後,對所受到的刺激訊息做出反應。這樣一連串的連結過程,會慢慢形成特定的神經迴路,並且會隨著經驗的多寡、涉獵時間的長短而產生改變。 例如:若為了強化特定的神經迴路,而反覆刻意練習相關的作業,就有可能加強該神經元之間的連接效率,進而提升特定行為的表現。
在我們的大腦裡,也有著一個負責決策的CEO
我們都知道企業執行長的決策能力,影響著公司未來的發展方向,睿智前瞻的決策能為事業開展版圖,帶來最大的利益。反之,錯估情勢的判斷,則可能帶來毀滅性的災難。
手機業界最盛傳的例子,就是NOKIA與iPhone的故事,在20世紀末,NOKIA堪稱是世界上無人不知、無人不曉的手機大廠,從1997年登上全球手機龍頭寶座之後,蟬聯了14年銷售冠軍,擁有全球極高的市占率。
而這樣卓越傲人的成績,卻因為上位者未能洞悉市場變化,做出錯誤的決策判斷,最後不得不將手機產業龍頭的地位拱手讓人。反之,如今稱霸一方的蘋果公司,曾經從瀕臨破產到輝煌崛起,則可歸功於公司執行長睿智明確的決策方向。
在我們的大腦裡,也有著一個負責決策的CEO:由前額葉皮層所控制的「執行功能」(EF,executive function),它不僅決定著我們行為模式的基礎,更包含了高層次的認知(如:推理、計劃……)等能力,協助/主導著我們日常的一切運作,小至停等紅綠燈、大到規劃家族的年度旅行。
負責發號施令的總指揮官-前額葉
生活中所經歷的大、小事件,都是由大腦經過複雜處理後而決定的結果,(如同此刻正在閱讀的你,從決定拿起書本的前一刻,大腦早已啟動數以萬計的神經連結運作)。而能讓複雜精細的神經網絡運作順暢、各司其職的核心關鍵,就是我們的「前額葉」-負責發號施令的總指揮官。每個指令都會引發相關的神經訊號連結,產生一連串的後續處理反應,進而帶來不同的行為結果,因此決策判斷的速度與正確與否,將會帶來至關重要的影響,有時甚至會有「蝴蝶效應」般的巨大連鎖效應。
《原來大腦可以這樣練:提升學習抗壓力,成功者的大腦運動訓練課程》
由臺灣師範大學「運動與腦科學」研究團隊負責人洪聰敏研究講座教授, 運用腦科學知識,結合專業運動心理背景,打造提升大腦執行功能的成功心法!
本書提出「大腦執行長」的全新觀念。以適性的運動處方,融入認知挑戰與心理技能的運動系統,顛覆大眾過去對運動的定義。帶您用最有趣、最健康的方式鍛鍊大腦,迎向幸福、成功的人生。

作者簡介-洪聰敏 博士
臺灣師範大學「運動與腦科學」研究團隊負責人。
臺灣師範大學體育與運動科學系研究講座教授
學歷:
美國馬里蘭大學運動心理學哲學博士
榮譽與經歷:
美國國家人體運動學院終身院士(運動科學界之國際最高榮譽,近百年來第四位非美裔華人)
國際運動心理學會會士(臺灣第一位獲選)科技部傑出研究獎(運動科學領域至今僅五人獲獎)
多屆體育署運科研究獎首獎
國際桌球總會運科委員(臺灣唯一)
國家奧亞運運動員心理諮詢師(超過二十年資歷,協助過射箭隊獲得奧運銀牌與銅牌)
科技部教育學門共同召集人(運動科學學術界領導)
多本SCI/SSCI高影響力期刊編委與審委(學術地位受國際肯定)
臺灣運動心理學會理事長
國際運動心理學會財務長(臺灣第一位)
輔仁大學傑出校友
美國陸軍社會及行為科學研究所研究員(壓力下之巔峰表現)
八屆桌球國手、西日本桌球公開賽單、雙打冠軍(優秀運動員出身)

原來大腦可以這樣練:提升學習抗壓力,成功者的大腦運動訓練課程
出版社:時報出版
出版日期:2021/11/23
語言:繁體中文
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